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  报告期内驱动业务收入变化的具体因素报告期内,公司实现营业收入164,205,939.72元,较上年同期下降14.32%;实现营业利润957,692.49元,较上年同期下降76.18%;实现归属于上市公司股东的净利润1,622,458.13元,较上年同期下降60.51%。报告期内,公司合同订单充足,任务量饱满。新冠疫情发生后,公司克服困难积极应对,在做好疫情防控工作的基础上,扎实推进复工复产,全力确保产品交付,一季度营业收入受到了一定影响,但新冠疫情对全年生产经营目标影响不大。重大已签订单及进展情况:公司与浙江逸盛新材料有限公司(以下简称“逸盛新材料”)签订重大合同的进展情况:2018年10月起,公司与逸盛新材料就建设方宁波中金石化有限公司(以下简称“中金石化”)PTA项目装置关键设备签署了多个《供货合同》。其中,2018年10月至2018年11月签订的两批供货合同,合同标的为塔器等设备,合同编号分别为ZZG-01-5003、ZZG-02-5003,交货期分别为2019年10月15日至2019年12月28日、2020年2月28日至2020年5月15日,合同总金额为40,180万元,占公司2017年度经审计主营业务收入的91.31%。编号ZZG-01-5003的合同中占合同额77%的设备已于2019年底完工并发货,截至本报告期末,剩余设备制作进度为95%左右;编号ZZG-02-5003的合同设备制作进度为50%左右。2019年2月至2019年3月签订的供货合同,合同标的为压力容器等设备,合同编号分别为ZZG-01/02-5004、ZZG-01/02-5005、ZZG-01/02-5017,交货期分别为2020年2月28日至2020年6月30日、2020年3月20日至2020年6月至30日、2020年2月28日至2020年6月30日,合同总金额为28,256万元,占公司2017年度经审计主营业务收入的64.21%。报告期内公司前5大供应商的变化情况及影响2020年1-3月,公司前五大供应商采购金额合计46,487,499.61元,占当期采购总额62.34%,上年同期前五大供应商采购金额合计103,390,174.89元,占当期采购总额73.42%。报告期内,前五大供应商变化主要是因为根据合同订单设备所用材料需选择的供应商不同,导致供应商变化,这种变化对公司经营不会产生影响。报告期内公司前5大客户的变化情况及影响2020年1-3月,公司前五大客户销售金额合151,963,856.34元,占当期销售总额92.54%,上年同期公司前五大客户销售金额合计134,178,252.18元,占当期销售总额70.01%。报告期内公司前五大客户发生变化属行业特点,公司产品为非标特材设备,下游客户均为项目投资,单一客户持续投资项目较少,因此客户变化属于常态,对公司生产经营不会产生影响。年度经营计划在报告期内的执行情况报告期内,公司围绕年度经营计划,认真开展各项工作。自新冠疫情爆发以来,公司积极响应并严格执行党和国家各级政府对病毒疫情防控的各项规定和要求,在积极做好疫情防控的同时,扎实推进复工复产。复工后,为了降低影响,全力确保产品的交付,公司综合考虑在手任务的紧急程度、重要程度,对生产任务进行了分级,及时调整生产计划和生产策略,合理调配各类资源,充分利用有限条件抢抓工期;同时努力协调上下游供应链,降低配套环节对整体进度的影响;在综合考虑客户需求的基础上积极与客户协商,获得客户谅解,妥善解决交货期问题。2020年公司在手订单充足,新冠疫情对全年生产经营目标影响不大。当前国内疫情已得到有效控制,公司各方面运作已恢复正常,后续公司将通过合理周密制定排产计划严格计划执行、加强过程管控、资源利用最大化等措施全面确保生产经营目标。对公司未来经营产生不利影响的重要风险因素、公司经营存在的主要困难及公司拟采取的应对措施公司的客户群大部分集中在化工(炼化、PTA、PDH、医药等)、冶金、电力等传统行业,而这些行业的发展受宏观经济周期波动的影响较大。虽然当前阶段,化工行业在深度调整之后持续回暖,装备市场需求旺盛,公司营销订单充足,但未来随着国家宏观经济的周期变化以及上述行业产能扩张的影响,将直接导致这些行业的需求回落、固定资产投资减缓,对化工装备等产品的需求回落,造成公司营销订单的不稳定性,从而影响公司的经营业绩。采取措施:为积极应对该风险,公司一是继续在巩固原有传统行业市场的基础上,加大核电、环保、海洋工程等战略新兴领域市场的力度开拓,调整产品结构,拓展服务领域,降低对单一领域市场的依赖程度;二是加大研发创新力度,通过技术升级不断提升产品的附加值,使产品朝着环保化、智能化、高端化发展,使其在同类产品中具有较强的竞争优势,从而提升公司整体市场竞争力。随着公司经营规模和业务领域的扩大,对公司在管理模式、管理思路、战略布局等方面提出了更高的要求和标准。虽然多年来公司建立了一套成熟的内部管理程序,也明确了发展方向,但仍需不断创新管理模式、调整战略布局以适应新的业务发展需要和市场形势,如果公司不能及时放开思路,采取有力措施应对经营规模扩张、行业发展趋势等内外环境的变化,将不利于公司业绩的稳步提升以及公司的可持续健康发展。应对措施:针对上述风险,公司将不断创新管理方式,建立一套行之有效、可操作性强的成本管控、质量管控、绩效考核管理体系,加快信息化管理平台的应用,提高公司管理和生产的智能化、数字化水平,从管理中创造效益,提升利润空间;同时不断探索新的经营模式,努力推动产业转型升级。一方面,根据特材非标装备制造行业特点,公司产品主要根据客户的特殊要求以销定产,公司与客户之间一般采取分期收款方式履行合同,由于产品的生产周期及质保期较长,从而导致从签订生产合同—生产—结算—货款回笼需要一定周期,使应收账款回款期限较长;另一方面,公司客户集中度较高,订单主要集中在投资规模较大的大炼化及化工、电力等领域,大型项目居多,单个项目的投资金额较高,公司作为上述领域成套装备的优秀供应商,承接的每笔合同金额都较大,约定欠款期限长且金额大,虽然这些客户是与公司合作多年的优质客户,规模较大、实力雄厚、财务和信用状况良好,具有较强的支付能力,但不排除在货款回收期,客户受到行业市场变化、政策变化以及经济形势等因素影响,出现项目暂停或进度减缓,以及经营或财务状况等发生重大不利变化的情况,使公司应收账款发生坏账的风险。采取措施:针对上述风险,公司一方面将加强自身对项目的生产管控,尽量避免因项目延期或质量问题影响货款回收。另一方面积极通过对应收账款的坏账风险进行评估、对客户的信用等级进行逐一评价、采取多种清收方式,落实应收账款责任等措施来加大应收账款回收力度,对应收账款余额进行持续梳理、跟踪、催收,努力做到应收款事前、事中、事后各阶段的有效把控,防范坏账损失。对超过回款期的应收账款加大催收力度,必要时采取法律措施。公司从事的特材非标装备制造行业是一个技术密集型行业,对核心技术人员的依赖性较高,经过多年的培养和积累,公司拥有了一大批高级专业技术人员,特别是设计、研发及高级焊接技术人才。虽然公司在制度上、激励机制等方面制定了一系列防止核心技术人员流失的有力措施,然而随着行业竞争日趋激烈,各企业对人才的重视度越来越高,人才流动趋于市场化,核心技术人员的机会和选择也越来越多,核心人员流失将对公司的长远发展产生较大影响。采取措施:针对上述风险,一是进一步完善薪酬体系,提高职工待遇,特别是优秀人才的待遇,增加员工的获得感;二是重视和尊重人才,为其提供自我成长的机会和平台,充分调动和激发核心人才的积极性和创造性,实现自我价值的提升;三是弘扬企业文化,以情感留人,关心员工的工作生活,积极开展丰富多彩的业余文化生活,满足员工的物质和文化生活需要,增强企业的凝聚力和向心力;四是拓宽人才引进渠道,重点引进一批具有管理经验、专业对口的管理型和技术型人才;五是做好人才队伍梯次培养的规划,有效地改善企业人才队伍结构,满足企业不断发展的需要,推动人才队伍建设科学、规范。2020年,公司承接的需在年内完成的大额合同订单较多,在合同执行过程中,一方面有可能由于客户所在行业的市场和政策变化、自身财务状况等原因导致项目暂停或终止,从而导致合同不能继续履行;另一方面,可能存在由于客户对产品质量要求的提高,以及公司订单交货期的高度集中等因素影响,出现产品质量和延期交货问题,导致合同不能顺利履行。采取措施:对于客户原因导致的履约风险,在合同执行过程中,公司将持续关注行业动态,加强与客户沟通,时刻把握项目的进展信息,了解客户的资金状况,并严格按照合同约定的支付方式收取款项,发现异常及时采取措施。对于由于公司原因可能导致的履约风险,公司将加强领导负责制,狠抓重大项目的管控力度,全力以赴做好生产进度、关键节点以及关键制作工序的控制,重质量、保交期,确保每个项目按合同约定履行。

裸艺   迄今为止,共4家主力机构,持仓量总计1.40亿股,占流通A股69.38%

  近期的平均成本为8.39元,股价在成本上方运行。空头行情中,目前反弹趋势有所减缓,投资者可适当关注。该股资金方面受到市场关注,多方势头较强。该公司运营状况尚可,暂时未获得多数机构的显著认同,后续可继续关注。

裸艺   股东人数变化:2020-05-08显示,公司股东人数比上期(2020-04-30)增长39户,幅度0.30%

裸艺   股东人数变化:2020-04-30显示,公司股东人数比上期(2020-04-20)减少704户,幅度-5.13%

裸艺   股东人数变化:年报显示,公司股东人数比上期(2019-12-20)减少99户,幅度-0.73%